オーク事業承継コンサルティング

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最良の解決方法とは

OBSCの事業承継支援サービス
お客さまが私たち(OBSC)のサービスをご利用される理由
永続的なご安心の提供のために
豊富な経験・多彩な専門家パートナーシップ・幅広い情報リソースでお客さまの事業承継マネジメントプロセス構築・運用を継続的に支援し、プロジェクトを成功に導く「羅針盤」であり続けます。

■事業承継マネジメントプロセスとは
ご相談/1.事業承継の問題点・課題調査と発見
多側面(人・モノ・金・情報)のご相談を通じて課題をお客さまと共有します。(何が、なぜ問題なのかを明確にします)

Plan/2.問題解決のためのプロジェクトプラン
全体を俯瞰できるプラン・ロードマップを提示し、お客さまと共有します。(全体のプランを明確にすることで、必要な対策を導きます)

Do&Check/3.対策の実施支援
対策の実施、進捗についてお客さまをバックアップ、フォローします。

このマネジメントプロセスを諸状況の変化に対応させながら継続的にご支援していきます。


事業承継のためのマネジメントプロセスは、対策の最適化を実現し続けます。



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